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广东:遂溪县农村信用合作联社2014招聘

编辑:sx_liss

2014-09-22

广东:遂溪县农村信用合作联社2014招聘

遂溪县农村信用合作联社2014年员工招聘方案

发布时间:2014年03月03日 09:25  | 发布部门:学生工作部(与学生处、毕业生就业指导中心合署)  | 阅读人数:2 字号: T | T

 

遂溪县农村信用合作联社2014年员工招聘方案

为适应遂溪县农村信用合作联社改革和业务发展需要,优化全县农信社人力资源结构,提高员工整体素质,根椐省联社《广东省农村信用社招聘管理暂行办法》、《关于湛江市农村合作金融机构2014年员工编制计划的批复》(粤农信联复〔2014〕1号)和《湛江市农村信用社2014年员工招聘方案》(湛农信联发〔2014〕28号)等有关文件精神,结合我县信用社实际,现决定向社会公开招聘25名新业务人员。为做好这次招聘工作,特制定本方案。

一、招聘原则

(一)公开、公平、公正、择优录用原则;

(二)统一考试考核原则;

(三)专业对口,适用原则;

(四)调整员工队伍结构,有进有出,按编制定额总量控制的原则;

(五)由党委统一领导的原则。

二、招聘人数

在省联社核定的员工招聘计划限额内,根据员工退出计划的实施情况确定员工招聘计划,遂溪县农村信用合作联社2014年招聘员工25人(见附件1:湛江市农村信用社员工招聘与退出计划核定表)。

三、招聘对象

业务人员:招聘对象为2014年应届毕业的全日制普通高校大学生,拟聘柜台人员为大学专科(含)学历以上, 其他业务岗位人员为本科及以上学历。

四、招聘条件

(一)基本条件

1、拥护中国共产党的路线、方针、政策、服从党的领导。

2、思想品德好,遵纪守法,热爱社会主义祖国。

3、热爱金融事业,服从组织分配。

4、五官端正,身体健康。

5、年龄26岁(含)以下,研究生及以上学历的年龄可以适当放宽。年龄计算时至2014年3月30日止。

(二)其他条件

业务人员:招聘对象为2014年全日制普通高校应届毕业生(不包含成大、自考、电大、夜大、函授等,含办理暂缓就业手续且未就业的2012年、2013年毕业生),所学专业为财经类等相关专业。录用人员中本科及以上学历毕业生不低于50%。

五、招聘程序

(一)信息发布

招聘人员的信息发布。由市联社于2014年2月25日统一在《湛江日报》、碧海银沙和广东省农村信用社网站(www.96138.com.cn)等新闻网络媒体发布招聘信息或广告。

(二)应聘报名

2014年2月25日至3月3日为应聘报名时间,由县联社人力资源部负责办理报名手续。应聘人员须到联社招聘报名处现场报

名,报名时需填写《遂溪县农村信用合作联社员工招聘报名表》(见附件2),并提供应聘者本人身份证、学历、学位等证书(证明)原件或复印件、近期大一寸标准彩色照片2张以及《大学生就业推荐表》,也可增加其他就业自荐材料。

(三)资格审查。成立招聘资格审查小组对全部应聘人员进行资格审查,筛选出符合招聘条件的人员名单,经联社主管领导审核后,填写《遂溪县农村信用合作联社员工应聘名册》(见附件3)报市联社核准;市联社核准后返回县联社,由县联社在本部贴墙公布,并填写《遂溪县农村信用合作联社员工招聘笔试通知书》(见附件4)寄发给应聘人员,通知笔试的具体时间和地点。

(四)组织笔试(2014年3月15日)

1、按照省联社“逢进必考”的原则,应聘人员必须参加笔试。笔试内容为综合能力测试和专业知识测试,包括公共基础知识、经济金融基础知识、专业知识等,对专业性较强的职位加试专业考试。

2、由市联社统一考试时间,由县级联社委托市联社组织符合条件的应聘人员进行笔试。笔试采取闭卷考试方式;笔试成绩满分为100分,占招聘总成绩的60%。笔试时间为2小时。

3、笔试由省联社负责出题、改卷和核准成绩。按本联社应聘人员笔试成绩排列名次,并按本联社招聘人数1:1.5的比例从高分到低分确定面试人选。同时填写《广东省农村合作金融机构员工招聘笔试情况表》(见附件5)、《广东省农村合作金融机构员工招聘入围面试情况表》(见附件6)报市联社,市联社汇总后报省联社备案。

(五)组织面试。

对应聘业务人员的大学生进行面试。面试主要测试应聘人员的自我认识、语言表达能力、逻辑思维能力、组织协调能力、综合分析能力、应变能力、仪表气质、专业知识技能等。面试成绩为100分,占招聘总成绩的40%。由评委当场评分,不现场公布成绩(面试评分表见附件7)。

(六)组织体检

县联社招聘工作领导小组根据笔试、面试总成绩按招聘人数从高分到低分确定初录人员,并组织初录人员进行体检。体检应安排在县人民医院或县级以上大医院集中进行。体检的项目、合格标准参照招考公务员的标准掌握。对特殊岗位人员的体检,可根据工作需要进行专项检查。

(七)录用和入职

1、县联社根据笔试、面试总成绩排名顺序和体检结论,确定拟录用人员名单,填写《遂溪县农村信用合作联社员工招聘录用审批表》(见附件8),连同拟录用人员的笔试、面试成绩、体检材料及相关资料、证件等报联社领导班子会议审批。经批准后向录用人员发放《遂溪联社员工招聘录取通知书》(见附件9),同时根据招聘总成绩最终核准录用名单,填写《广东省农村合作金融机构员工招聘录用情况表》(见附件10)报市联社,市联社汇总全辖情况后报省联社备案。联社上报员工招聘录用名单后,因个别招聘员工自动放弃而出现空缺时不再进行补录。

2、县联社在招聘录用人员过程中,应当核实应聘人员个人资料的真实性,重点是核实就读院校性质、学历性质、学历证明。

3、新招聘的员工统一由县联社人力资源部办理入职手续。录用

者应在规定的时间内报到,同时办理有关人事档案、户口等事项的转移手续;人力资源部向用人部门发出录用员工《调配通知书》,并派员陪同录用员工前往用人部门,向用人部门负责人介绍新录用员工,由用人部门安排具体工作。

4、农村信用社实行全员劳动合同制管理。录用人员报到后,与县联社签订《劳动合同》,《劳动合同》使用广东省劳动厅制作的格式合同。具体事宜应结合《劳动合同法》和《广东省农村信用社劳动合同制管理暂行办法》执行。 5、县联社要按照《劳动合同法》第十九条规定约定员工试用期,不得单独签订试用合同或劳动合同仅约定试用期。试用期内一般不提供专项费用出资的技术培训,提供专项出资技术培训,应与员工签订培训协议,明确服务期限和赔偿责任。同时要加强新员工试用期考核,对考核不合格的依法解除劳动关系。具体要求按照《广东省农村信用社试用期考核管理暂行办法》(粤农信联发〔2006〕407号)执行。

6、县联社应做好新员工入职的培训工作,培训时间不低于50学时。新员工入职必须进行岗前培训和任职培训,岗前培训突出农村信用社企业文化、金融从业职业道德、农村信用社改革发展历史、合规案防风险警示、职业规划等内容的专题培训,以及各业务培训,包括信贷、资产保全、会计、结算、清算、出纳、银行卡等业务知识。任职培训突出所任岗位(职务)的工作职责、工作流程、应知应会、操作技能等专项业务知识和技能。培训结束后进行考试,考试不合格者要进行再培训,并将培训情况作为试用期考核的依据。

7、新录用员工原则上应先到基层农信社工作,时间为6个月

以上。新招聘的员工分配时要实行亲属回避。新录用员工工作期限未满2年的,原则上不得提供广东省农合系统内调动(法人单位之间)的手续。

六、招聘的组织领导

(一)成立招聘工作领导小组。

为加强对招聘工作的领导,县联社成立招聘工作领导小组,主要负责招聘方案的审定以及笔试、面试的统一组织。王琼同志为组长,黄广、卢瑜、洪伟东等同志为成员。

领导小组下设办公室,负责组织落实招聘的各项具体工作。办公室设在县联社人力资源部,办公室主任由人力资源部负责人担任,人力资源部全体员工为办公室成员。

(二)成立招聘考评委员会,负责面试的评审工作(成员待定)。

(三)成立招聘资格审查小组,负责对全部应聘人员进行资格审查。

组长:王琼;

副组长:卢瑜、洪伟东;

组员:苏国君、吴翠琴、陈秀盈、黄春锦。

(四)成立招聘工作监督小组,负责招聘工作的监督,受理有关检举、申诉,制止和纠正招聘工作中违法违纪、弄虚作假等行为及不正之风。

组长:黄广;

成员: 黄雄、陈灿、黄遂莲、陈灿仔、陈校。

(五)成立招聘后勤保障工作小组,负责招聘工作的秩序维护及后勤保障等辅助性工作。

组长:黄广;

成员:陈坚、林安松、黄星、吴世林、钟夏青、戚建新、全一思、吴邦、钟荣华、郑景象、林海珊、吴彬彬、黄琳皓、吴文斌、庞燕飞、庞淇译、梁婷娜。

七、招聘纪律

(一)县联社严格执行亲属回避制度和招聘工作纪律。严禁弄虚作假,严禁泄题,严禁泄露或提前公布招聘工作中的保密事项;严禁利用招聘工作收受贿赂或谋取其他不正当利益;

(二)招聘工作者与应聘人员是亲属关系的应主动提出回避;

(三)应聘人员必须保证应聘资料和个人情况的真实性,不得弄虚作假或隐瞒不报。一经发现,一律取消应聘资格;已录用的,一律取消录用资格;已签定《劳动合同》的,一律解除劳动关系。

八、其他要求

(一)员工招聘是全县农信社的一件大事,联社各部(室)、信用社必须高度重视,落实部门及人员认真做好招聘有关工作,同时要积极宣传发动,让更多的优秀人才前来报名应聘。

(二)县联社严格按照市联社的要求,进一步加强人力资源管理,根据经营管理和人才梯队建设的需要,加大引进市场营销、运营管理、风险管控、内部审计、科技信息等专业人才力度,不断完善员工队伍结构。

(三)县联社将制定切实可行的员工退出方案,认真落实员工招聘与退出计划,并借助流程化管理、招聘新员工的有利时机,大力推动联社实施扁平化管理,精简联社管理人员,向一线网点分流,提高网点员工队伍素质,在确保2014年末员工数量控制在核定编

制内的同时,达到调整队伍结构、提高员工素质的目标。

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