【摘要】精品学习网为各位考生整理了14年公选领导时事政治考试辅导:如何提高领导效能，希望可以帮考生一臂之力。

领导效能是领导活动的出发点和归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的一项综合性指标。它是指领导者或领导集体在实施领导过程中表现出来的领导能力、工作状态和工作结果，以及为实现领导目标所获得的领导效率、效果与效益的系统综合。领导效能是领导工作有效性的内在动力。

1、转变观念，实现领导思想的现代化。提高领导效能，归根到底是提高领导者的工作效能，从而使领导者适应现代化建设的要求。要克服“官本位”思想，强化忧患意识、改革创新意识、以人为本意识、科学发展意识、公仆意识、法治意识和民主意识等现代科学领导的意识。在领导思维上，要实现由主体性到客观性、由开放性到透明性、由两点性到辩证性、由整体性到战略性、由被动型到主动性、由单向性到多向性、由后馈性到超前性、由模仿性到创新性的转变。

2、转变职能，精简机构，机构改革要深化。实行“大部制”;减少行政层级、实行扁平型管理;降低行政成本、讲究行政效率。

3、培训干部，更新知识，实现领导者素质的优化。。“学习是一种勤政。一个领导干部学习的勤奋程度，决定着他的思想深度，决定着他的施政力度，决定着他的群众威信度”.

4、完善制度，创新体制，实现领导程序的科学化。

①建立和完善行政管理相关制度，建立健全重大问题决策制度、专家咨询制度、社会公示和听证制度，决策后的评价制度和责任追究制度、行政问责制度等六大制度和建立健全政府部门绩效考评体系和领导干部政绩考评体系。

②创新机制：一是行政成本核算机制;二是建立有效地激励机制;三是建立尽职的责任制和渎职的问责机制;四是建立高效、透明的行政审批机制;五是建立覆盖广泛的监督机制，如内部监督、媒体监督、群众监督。

5、依法领导，严格监督，实现领导行为的法制化。

“法不授权即禁止”，“奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。”

6、利用现代技术手段，实现领导方式方法的现代化和办公自动化。

“网络不仅深刻的改变了我们的生活，而且深刻的改善了我们的政治生态环境。”第一.电子政务、网上办公。第二.领导方式：①由计划式向市场式转变。②由混合式向民主式转化。③由人治式向法治式转变。④由行政式向技术式转变。⑤由物本式向人本事转变。⑥由宝塔式向网络式转变。⑦由封闭式向开放式、透明式转变。

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【总结】14年公选领导时事政治考试辅导:如何提高领导效能已经呈现在各位考生面前，望各位考生能够努力奋斗，成绩更上一层楼。更多精彩尽在精品学习网!