2006年北京公考面试真题及答案解析

编辑:sx_zhangby

2013-11-14

精品学习网会在认真分析考试题型和考试范围的基础上,为大家提供最新的2006年北京公考面试真题及答案,希望对于您的备考有所帮助,能够在您的考试中发挥巨大的作用!

8月  北京司法局面试真题

开会时领导迟到,你该怎么办?

【测评要素】人际协调能力

【答案要点】

(1)表态:冷静处理,原则性与灵活性相结合。

(2)在工作场合,应当坚决地维护领导的权威。

(3)在私下场合,应当委婉地提醒领导,同时弄清楚领导迟到的原因。如果是工作原因导致迟到,则可以谅解;如果是因为私人原因迟到,在领导愿意倾诉的前提下,认真倾听领导倾诉,并努力帮助领导解决后顾之忧。

(4)如果同事有非议,则应当替领导做好解释工作,争取大家的谅解。

你写了一份材料,副科长不满意而科长满意,你该怎么办?

【测评要素】人际协调能力

【答案要点】

(1)表态:冷静处理,不参与、不激化、不传播领导之间的意见分歧。

(2)与副科长进行沟通,了解副科长对计划的意见与看法,之后根据副科长的意见对计划进行适当程度的修改。

(3)向科长汇报新的计划。

一个能说不能干的同事,如何处理与他的关系?

【测评要素】人际协调能力

【答案要点】

(1)表态:人无完人,应当充分尊重同事;并且认识到同事的优点。

(2)积极学习同事的长处,同时帮助同事改正缺点和不足。

谈谈避雷针效应。

【测评要素】综合分析能力

【答案要点】

(1)解释避雷针效应的含义:避雷针效应”的寓意是善疏则通,能导必安 。

(2)对个人来说,应当正视自己的工作压力与情绪波动,适当宣泄情绪。

(3)对团队来说,应当正视团队中存在的一些问题,尤其是主管领导要做好正确的引导工作。

(4)对于社会而言,党和政府应正视社会存在的一些问题(比如民生问题),对一些负面社会情绪要积极地予以正面引导

以上就是精品学习网为您提供的2006年北京公考面试真题及答案,精品学习网愿意成为您备考当中最忠实的朋友,为您提供最新的考试辅导资料,请您密切关注!

相关推荐

2006年北京公务员考试面试真题及答案解析

2006年北京公务员考试面试真题解析

标签:面试真题

免责声明

精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处,版权归原作者及原网站所有,如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议,请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@),我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为,请通知我们,我们一定根据实际情况及时处理。