14. 下列各项中，不属于信息战略的类型的是( )。
A.信息安全战略
B.信息技术战略
C.信息管理战略
D.信息系统战略
15. 随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于( )。
A.危机性变革
B.提前性变革
C.应变式变革
D.反应性变革16. 下列有关价值链说法不正确的是( )。
A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标
B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链
C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能的是企业部门
D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善
17. 明茨伯格的企业结构构型中的元素为( )。
A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员
B.顶点、技术结构、中间层和支持性人员
C.顶点、中间层和支持性人员
D.作业核心、技术结构和支持性人员
18. 哈雷•戴维森(Harley Davidson)的目标客户是年长的骑车一族，为其销售一系列的摩托车、配件和摩托车服饰等，这一目标市场选择战略是( )。
A.市场集中化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.选择性专业化
19. 下列有关利益相关者的说法不正确的是( )。
A.企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业有影响力的政府机构
B.利益相关者观认为，企业是为利益相关者的利益而存在的
C.每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性
D.不同的利益相关者之间的利益可能存在冲突
20. 企业品牌战略属于( )。
A.产品多元化战略
B.产品差异化战略
C.成本领先战略
D.集中化战略
21. 世界最大500家企业中，绝大多数采用的组织结构是( )。
A.直线制
B.M型组织结构
C.H型结构
D.事业部制
22. 在投入期，薄利多销的定价办法又称为( )。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.驱逐定价策略
D.满意定价策略参考答案及解析
一、单项选择题
1. [答案]D
[解析]横向一体化的适用情况是
(1)企业所在行业竞争较为激烈
(2)企业所在行业规模经济较为显著
(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位
(4)企业所在产业增长潜力较大
(5)企业具备横向一体化所需的资金，人力资源等。
2. [答案]B
[解析]解体阶段是整个过程中最困难的阶段，主要关系到变化的推广，促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。
3. [答案]C
[解析]对投资需求最大的是引入期。
4. [答案]A
[解析]金牛产品在低增长的市场中占有高份额，不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流;产生很高的现金回报，可以用来提供明星产品需要的资金。
5. [答案]B
[解析]独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。董事会中大部分成员应当是独立董事。
6. [答案]A
[解析]平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个。
7. [答案]C
[解析]管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。一个优秀的管理者能够拯救一个企业，使其免于破产。
8. [答案]B
[解析]1968年，根据对破产的美国制造型企业的研究，爱德华•奥特曼(Edward Altman)首先建立了Z分模型。
9. [答案]D
[解析]审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。
10. [答案]A
[解析]战略控制系统的步骤为
(1)执行策略检查
(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑
(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量
(4)对战略过程的正式监控
(5)奖励。
11. [答案]C
[解析]企业成长阶段，要控制资金来源的财务风险，需要继续使用权益融资。
12. [答案]A
[解析]题干中所描述的当企业投资资本回报率大于资本成本，销售增长率小于可持续增长率时属于创造价值型现金剩余，此时首选的战略是利用剩余的现金加速增长，加速增长后仍有剩余的，再将剩余现金分配。
13. [答案]C
[解析]对消费心理的分析属于宏观分析中社会和文化因素的分析，是PEST分析中的S方面的分析。
14. [答案]A
[解析]信息战略共三大类型，即信息系统战略、信息技术战略和信息管理战略。
15. [答案]B
[解析]提前性变革是指管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。当国家产业政策调整时，一些企业能预测到政策对未来的影响，提前进行了战略上的转变这属于提前性变革。
16. [答案]B
[解析]同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链。因此B是不正确的。