31、以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要?
A、在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书;
B、当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货;
C、一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策;
D、一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
32、在收货部门为已经订购但尚未收到的货物保留采购订单档案，这是一种用以保证以下哪项内容的控制措施?
A、将货物及时发送给恰当的部门;
B、只接受那些得到授权的货物;
C、在收货时对货物进行准确清点;
D、货物在接收后不会丢失。
33、以下哪项控制有助于防止向卖方多付货款?
A、在付款时审查并取消辅助性文档;
B、要求支票签署人直接将支票邮寄给卖方;
C、对每项开支审查入账情况;
D、在从卖方订购材料之前审批采购订单。
34、以下哪项可以将劣质原材料引起的成品缺陷减少到最低程度?
A、对恰当处理在产品库存采取文件备案;
B、要求对所有采购活动规定原材料规格
C、及时跟踪所有不利使用差异;
D、在生产过程结束时确定损坏金额。
35、在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A、赶工(crashing);
B、德尔菲法;
C、abc分析;
D、枝节法(branch—and—bound)。